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采購平臺

一步實現采購平臺訂單物流、預算成本、付款交付的采購管理系統
一步實現采購平臺訂單物流、預算成本、付款交付的采購管理系統
采購管理系統是電子商務企業做好日常訂單、物流、成本、倉儲乃至業績數據分析的核心,無論是電子商務企業還是傳統企業隨著業務場景的轉變、用戶消費需求的多元化、企業轉型等原因,企業都需要一套精準的信息化、大數據化、數字化的采購管理系統去對公司業務做一個科學、高效的管理。
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供應鏈管理系統如何配置服裝服飾電商企業資源
供應鏈管理系統如何配置服裝服飾電商企業資源
服飾服裝電商行業每天需要處理成百上千萬件的庫存,而且不同衣服類目、顏色、尺碼大小更加增加了服裝電商供應鏈系統管理的難度。如何通過服裝供應鏈系統實現精準預測、采購成本管理、生產分銷、物流配送過程的管理?企業供應鏈系統搭建平臺【數商云貿】為您解答。
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11個有效提高電商商城網站銷售的小技巧
采購供應商響應速度慢,企業供應鏈公司如何管理
采購供應商的交貨周期直接決定供應鏈企業產品開發及其項目進度,同樣的供應商對物料采購需求的響應速度也直接決定了供應商的交貨周期,兩者相輔相成。并不是所有的供應商都擁有快速的響應能力,面對這一問題電商供應鏈平臺需要如何應對?
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供應商采購管理系統搭建,組成的功能模塊有哪些
供應商采購管理系統搭建,組成的功能模塊有哪些
供應商采購管理系統核心是以符合行業定位的標準化流程以及采購供應商管理思路,從信息、架構、技術、流程、資質等多個維度去考核供應商資格,通過一系列的考核管理篩選,達到降低采購總成本的目的。
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采購供應商管理之訂單管理
采購供應商管理之訂單管理
B2B供應商管理平臺的采購職責是什么?供應商系統開發公司【數商云貿】表示,基本分為兩個層面的事情:第一做好下單、跟單、催單、收貨、驗貨、付款的事項;第二篩選供應商、選擇供應商、供應商管理、評估供應商績效;兩個層面的采購管理職能相互關聯,層層遞進。
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劃重點!企業應該如何放大采購管理系統的作用?
劃重點!企業應該如何放大采購管理系統的作用?
采購管理對企業降低成本,提高盈利有著重要的意義,我們都知道采購的技術直接影響到采購成本的,而建立正確的采購管理理念和策略才是從本質上提升采購績效的重點,怎么放大采購管理系統的作用是需要企業認真研究的。
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影響采購供應商管理系統的4大要素
影響采購供應商管理系統的4大要素
國內知名的供應商采購管理系統開發公司【數商云貿】創始人Martin表示,采購平臺與付款業務是當前電商企業日常最大資金支出項目,而供應商、采購部門是處于供應鏈管理的末端,也是容易忽視發生問題的一端,因此,如何管理供應商關系需要做到以下四點。
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從市場發展分析企業供應鏈管理
從市場發展分析企業供應鏈管理
電商供應鏈企業市場發展是跟管理息息相關的,特別是在供應鏈服務如此頻繁的互聯網時代,電商公司的供應商系統管理可以強有力的支撐企業業務的實現。
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看宋華如何解讀國務院發布首個供應鏈國策
看宋華如何解讀國務院發布首個供應鏈國策
2017年10月13日,國務院辦公廳印發了《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》(下簡稱《意見》),這是我國首次發布的關于供應鏈建設和發展的政策指導意見,也是第一次將供應鏈上升到國家層面作為促進產業組織方式,商業模式變革和政府治理方式創新,特別是供給側結構性轉型的重要舉措之一。
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工業品B2B電商平臺5大運營優勢,快速降低企業采購成本
工業品B2B電商平臺5大運營優勢,快速降低企業采購成本
對于企業來說,降低采購成本是重中之重,與此同時,企業還會注重采購的便利性、物流的速度、售后服務等因素。B2B制造業電商網站開發,整合提高機械設備市場資源配置效率是毋庸置疑的,相比較于傳統工業品采購,利用互聯網采購工業品B2B平臺有哪些優勢?
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B2B的無人化變革:近場消費與2C式采購
B2B的無人化變革:近場消費與2C式采購
無人貨架的加速洗牌洗出了兩個大的方向:一個是繼續2C的努力;另一個是向2B的方向發展。
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大企業采購進退兩難 迎電商化變革
大企業采購進退兩難 迎電商化變革
企業采購一直是企業發展中的一大問題,它直接影響企業的產品質量及利潤額度,但是因為一些原因,企業采購的問題長久得不到解決。其中,大企業采購流程往往更加繁瑣......
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B2B一周要聞:首份電商化采購發展報告發布!
B2B一周要聞:首份電商化采購發展報告發布!
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B2B領域 “企業采購”與“共享經濟”的驅動力
B2B領域 “企業采購”與“共享經濟”的驅動力
在產業轉型的背景下,全球正在展開一場B2B新藍圖的構建過程,通過B2B企業產品與服務創新、進而推動制造業升級,進而實現工業4.0、工業互聯網,中國制造2025的戰略宏圖。
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電商頭條文章
1 傳統工業制造業,如何通過工業品B2B網站轉型高端制造業企業
工業B2B網站產業鏈環節讓傳統工業制造業在溝通成本、管理效率、人工費用、業績營銷方面相較之前的固定模式更簡便以及直接加速了工業B2B平臺轉型之路。傳統工業制造業B2B企業如何通過B2B系統網站在產業結構轉型更進一步?我們先看好四個方面的問題:
2 B2B系統網站開發流程總結:B端企業怎么做好B2B系統商城?
B端企業為拓展業務發展,搭建一個B2B系統是比不少的,從建立品牌形象、業務服務等方面來理解,B2B系統商城不同于入駐第三方平臺的模式,B端企業的B2B系統網站本身就具備了入駐、招商、自營三大功能運營模式
3 物流未來格局關鍵字:自建、社區、數智化,蘇寧物流一個不差
作為物流行業里的“燒錢”擔當,自建物流模式需要巨大的基礎投入,且變現周期極長,以蘇寧京東兩大自建物流為例,就曾長期被自建物流拖累經營盈利數據。
4 新零售系統怎么做?數商云總結新零售商城系統開發解決方案
傳統零售行業渠道單一,造成業務拓展增量有限,現在社交化屬性遍及各大行業,要想在移動電商時代轉型,新零售商城系統開發是傳統企業搶占市場、增加轉型后電商流量的上上之選了。
5 打造中國最大互聯網農產品上行平臺,拼多多黃崢為何堅持技術至上
拼多多之前,黃崢的創業項目沒有融過資。做二級市場投資時,他也沒有細想過投資和創業之間的差別。拼多多上市后,接觸的機構投資人越來越多,黃崢的投資觀和創業觀隨之被刷新。
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