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企業采購平臺

數商云為中小型企業構建高效、科學的采購管理系統平臺
數商云為中小型企業構建高效、科學的采購管理系統平臺
伴隨著供應鏈發展趨勢越發激烈,各中小型企業的市場競爭也愈發重視以優化供應鏈體系、企業采購系統管理體制等采購模式,在經濟全球化、信息化的市場競爭背景下,企業采購平臺優化供應鏈管理運營模式也必將成為最終趨勢。
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供應商系統在采購平臺管理的三大業務應用場景
供應商系統在采購平臺管理的三大業務應用場景
傳統供應商平臺企業自搭的采購模式會有幾大痛點問題:采供雙方信息溝通不對等、溝通時間成本高、對商品質量把控標準不明確、資源水準高低難測評等問題,而供應商管理系統有利于整合采供雙方業務流程,提高合作效率,超前控制生產,共享庫存和需求信息,共同抵御市場風險。
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大型集團企業采購供應商管理系統解決方案:實現電子采購平臺閉環轉型
大型集團企業采購供應商管理系統解決方案:實現電子采購平臺閉環轉型
大型集團企業如何直擊采購痛點,變革采購供應商管理問題?國內大部分的傳統大型集團企業采購種類多、監管機制不健全,造成采購混亂等問題存在,而【數商云】采購管理系統開發平臺采用了國際領先技術,梳理采購平臺企業的采購流程,實現集約化、規范化、陽光化采購。
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2019年中國企業采購電商市場研究報告
2019年中國企業采購電商市場研究報告
政策、技術、B端電子商務藍海市場驅動行業快速發展,2018年中國企業采購電商市場交易規模超6000億,未來三年市場規模復合增長率約達33.6%。行業發展空間持續走闊,聚焦中小企業采購的電商平臺將在未來獲得更大優勢。
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采購企業協同管理平臺,輕松掌握供應商備貨、庫存、送貨流程動向
采購企業協同管理平臺,輕松掌握供應商備貨、庫存、送貨流程動向
【數商云】公司為采購企業搭建統一智能化采購協同管理系統平臺,采購方隨時掌握供應商備貨,合理安排排產計劃,規范送貨流程,降低庫存積壓,自動生成對賬單,供需雙方協同生產,供需雙方需求在線可視化
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采購管理系統方案助力采購平臺:縮短采購周期、提高采購效率、降低采購成本
采購管理系統方案助力采購平臺:縮短采購周期、提高采購效率、降低采購成本
電子采購管理平臺是讓采購流程實現更便捷經營的模式,全方位的融合電子商務網絡開放性、信息多樣化、交易便捷性以及有效控制采購成本的優勢特點。傳統采購平臺企業存在采購、供應商為了各自利益而隱瞞關鍵消息,雙方信息不透明的情況下容易造成無法針對商品質量、交貨周期進行追蹤
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采購供應商管理:對供應商評估、把控的要點和方法
采購供應商管理:對供應商評估、把控的要點和方法
通常情況下供應鏈管理公司會從報價、質量、交貨期、配合程度來作為考核供應商的標準,按照得分制度來計算,如何合理分配、計劃、操作,就需要看各行業的具體需要了。B2B供應商采購管理系統開發服務商【數商云貿】為電商企業從多個維度分析,如何評估管理、把控供應商的方法。
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做好這三方面,采購供應商關系管理易于反掌
做好這三方面,采購供應商關系管理易于反掌
供應商關系管理有兩種說法:一種是敵對競爭,一種是合作伙伴,這句話看著貌似沒有問題,對供應鏈系統服務平臺而言實則是相對的兩個極端,供應鏈企業與供應鏈系統平臺之間的諸多因素,間接影響兩者之間的交易成本、交易效率、采購總支出等等。
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供應鏈服務公司在策略上,如何管理供應商關系
供應鏈服務公司在策略上,如何管理供應商關系
供應鏈發展已經涉及到各個行業領域了,供應鏈管理系統公司如何做好采購供應商關系管理是增強行業競爭實力的重點之一。電商供應鏈系統建設平臺【數商云貿】通過下文解答,在供應鏈平臺發展策略上,如何恰當管理采購與供應商關系。
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客戶指定供應商?供應鏈系統平臺如何應對
客戶指定供應商?供應鏈系統平臺如何應對
一些B2B供應商采購平臺會出現客戶要求指定某些供應商的情況,也導致出現會有人抱怨客戶所指定的供應商無法被管理的情況。我們從表面的關系來看的話,不是存在好不好管的問題,而是有沒有完善的制度去規范化供應商,看著是供應商的問題,其實也是采購方的問題。
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B2B采購供應商管理分類標準:戰略、優選、資格未定、淘汰
B2B采購供應商管理分類標準:戰略、優選、資格未定、淘汰
供應商管理分類是按照什么標準區分的?【數商云貿】作為供應鏈管理系統搭建行業的標桿,這里為各位電商企業解答疑惑,常規供應商分類在行業中分法各有不同,但是標準是一致的:客觀統一,有跨職能的認可,簡單來說可以分為四類。
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企業供應商系統管理:隨時掌握產品信息數據質量
企業供應商系統管理:隨時掌握產品信息數據質量
供應商B2B系統當中涉及的數據是相當龐大的,以致于供應商采購平臺系統公司無法將產品的生產數據完全作為企業內部數據來使用,甚至有些數據業務是外包給第三方平臺去處理,其中返回的數據成品信息出現問題都沒法及時去發現、處理。
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B2B供應商系統戰略:采購供應商管理特點
B2B供應商系統戰略:采購供應商管理特點
供應鏈管理公司要了解B2B供應商采購戰略與傳統采購的本質區別,就要先了解供應商采購系統管理的特點:通過細分出來的采購部門對供應商類別實行不同的差異化策略、決策制度、執行流程,以此降低電商企業物料、產品的供需總成本,達到持續改善的核心目的。
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什么叫準時化采購供應商管理
什么叫準時化采購供應商管理
如何理解采購供應商準時化管理模式?B2B供應商采購系統管理能夠為企業帶來哪些直接的優勢?【數商云貿】根據下文為您做出進一步的分析。
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采購供應商管理:如何選擇合適的供應商
采購供應商管理:如何選擇合適的供應商
供應商關系管理是B2B采購供應商管理的重要環節,并且對于供應鏈系統平臺采購部門的采購平臺成本有直接影響的關系,所以企業供應鏈系統管理公司如何去選擇合適的供應商?
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電商頭條文章
1 企業服務2020:出組合拳、發力大客戶、卡位新To B公司|捕手志
在中國,很多B端客戶需要End To End,但企服公司要提供標準SaaS讓客戶完全滿足還有難度。所以,在中國做SaaS比較成功的模式是用SaaS來切入交易——提供一個收費不高的SaaS產品,但從交易中創收。
2 數商云智慧電子商務行業方案:電商系統基礎化、場景化、精準化彈性框架
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3 數商云采購供應鏈系統整體解決方案,讓企業贏在數據價值、效率
數商云企業級采購系統解決方案的倡導者,致力于協助企業架設現代企業間的信息高鐵,從未提高采購方和供應商雙方的業務效率,實現信息的可視化、增強信息的準確性。
4 《2019汽車B2B融資數據榜》:21家融資超62億元;高盛:今年全球5G手機規模逾2億部丨1月3日【電商簡訊】
微信支付公布2020年一季度刷臉支付滿減活動;全球速賣通擬于1月底完成交易技術服務升級;《2019汽車B2B融資數據榜》:21家融資超62億元;高盛:今年全球5G手機規模逾2億部
5 從工業4.0出發 洞察全球制造業發展趨勢
2019年12月14日,一場主題為“賦能與重構”、聚焦工業制造領域的數字化革命的論壇在2019中國數字化年會上舉行,SAP中國首席數字化轉型專家孫惠民發表了《全球制造業數字化趨勢與洞察》演講。以下為其演講精華:
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