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經銷商管理系統

數商云一體化綜合B2B電商平臺,打造傳統經銷轉型最佳實施方案
數商云一體化綜合B2B電商平臺,打造傳統經銷轉型最佳實施方案
數商云為供應商搭建B2B電商平臺,幫助供應商整合經銷商、終端店和物流商,打造“訂貨、分銷,交易,物流,倉儲”一體的綜合B2B電商平臺,滿足經銷商在線采購、在線溝通,有效管理經銷商,提高采購,分銷、管理效率和服務水平。
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指南丨數字化升級之經銷商轉型B2B的六大路徑
指南丨數字化升級之經銷商轉型B2B的六大路徑
“大家不再只講B2B,快消品B2B也從開始的泛泛而談開始進入深水區”,新經銷創始人趙波如是說道,這也意味著互聯網作為先進生產力和技術在為行業提供高效流通和分銷提供抓手的同時,也在加速走入線下,對傳統產業逐步滲透。
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家具制造產業傳統低效,家具商幫用B2B模式協調工廠和經銷商的分工問題
家具制造產業傳統低效,家具商幫用B2B模式協調工廠和經銷商的分工問題
中國家具產業的上游環節依舊停留在比較傳統的階段。從渠道結構看,家具制造廠商和家具經銷商之間依然有眾多的渠道商、批發商等中間環節;從營銷方法看,占據主流的中小家具廠商缺乏營銷理念金和經驗,大部分家具廠商的營銷手段仍然依靠傳統的家具展會、批發展廳等方式,成本高昂且收效甚微。
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B2B環境下,經銷商只有聚焦核心職能才有出路
B2B環境下,經銷商只有聚焦核心職能才有出路
“經銷商不會消失,但多余環節的經銷商會被優化。未來的經銷商形態會變化。”
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做區域共同配送的B2B經銷商如何實現盈利?
做區域共同配送的B2B經銷商如何實現盈利?
經過2014-2017近四年多的市場教育,幾乎稍微有點規模的經銷商似乎都已經開始覺醒,覺得必須要擁抱互聯網,結合互聯網,給自己的生意升級。
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新的一年看經銷商有什么新玩法
新的一年看經銷商有什么新玩法
2017年在新零售的沖擊下經銷商一度無路可走,2018年經銷商迎來行業資源整合的大潮,只要準確把握市場的變化,及時革新,經銷商主要做到以變應變。變革就會帶來新的機遇,下面數商云小編就來詳細說說新的一年經銷商有什么新玩法。
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經銷商如何轉型做同城物流+B2B電子商務?
經銷商如何轉型做同城物流+B2B電子商務?
17年《新經銷》團隊在各地走訪與經銷商交流的過程中,發現幾乎所有的經銷商都有一個共同感受:近兩年生意不好做。
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傳統快消品經銷商轉型B2B電商怎么才能實現盈利?
傳統快消品經銷商轉型B2B電商怎么才能實現盈利?
互聯網的崛起電商的沖擊,看清商品經營模式已經開啟了新時代!傳統的商業模式轉型變革迫在眉睫。其中一大部分的快消品經銷商已經轉型B2B了,經銷商轉型想要長久地生存下去,就要實現盈利,數商云電商總結出了六個快消品經銷商轉型B2B需要突破的門檻。
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電商沖擊下 傳統經銷商該如何“續命”?
電商沖擊下 傳統經銷商該如何“續命”?
當以阿里、京東為首的電商巨頭參與,中商惠民、掌合天下等資深玩家也強勢襲來襲,形成共同顛覆傳統經銷商之勢,看起來像是一場噩夢。
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淺談B2B:2018,經銷商、零售商何去何從?
淺談B2B:2018,經銷商、零售商何去何從?
2016年對于快消品來說是個艱難的年頭,實體經濟下行讓消費者不再任性,傳統行業面臨轉型。到了2017年,倚靠互聯網創新的B2B平臺卻迅速成長壯大起來,并開創性地迎來了發展的“元年”。
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轉型B2B電子商務模式,經銷商一定要這么做
轉型B2B電子商務模式,經銷商一定要這么做
經銷商企業發展多年,能用的招數全都用盡了,終于占據了一定的市場份額,但是要想長期發展沒有規劃是肯定不行的,于是眾多經銷商開始考慮向B2B電商轉型。
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為什么說B2B電商模式是經銷商轉型的走向
為什么說B2B電商模式是經銷商轉型的走向
轉型B2B,對于傳統企業有多重要已是無需多言。目前經銷商要做的是必須改變看客角色,盡快看清渠道+互聯網的緊迫性,盡快深入研究B2B對改變渠道效率的價值,盡快探討實踐+互聯網的渠道模式變革。
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B2B、新零售、傳統經銷商血戰到底的生死線
B2B、新零售、傳統經銷商血戰到底的生死線
B2B、新零售、傳統經銷商血戰到底的生死線......
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劉毅:賦能縣級經銷商是新車B2B的優解
劉毅:賦能縣級經銷商是新車B2B的優解
2017年上半年,我國狹義乘用車銷量在1093萬輛,增幅僅為2.39%,標志著新車銷售由成長期步入成熟期,個位數增長是新常態。
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是什么原因讓經銷商從渠道主角變成了配角?
是什么原因讓經銷商從渠道主角變成了配角?
何曾幾時,在快速消費品領域,以個體經營為主的經銷商群體被稱之為流通領域的脊梁,是商品經濟活動中的主角。可現如今,主角變成了配角,原因到也不復雜,一個是外因的變化,一個是內因的不變化。
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電商頭條文章
1 傳統工業制造業,如何通過工業品B2B網站轉型高端制造業企業
工業B2B網站產業鏈環節讓傳統工業制造業在溝通成本、管理效率、人工費用、業績營銷方面相較之前的固定模式更簡便以及直接加速了工業B2B平臺轉型之路。傳統工業制造業B2B企業如何通過B2B系統網站在產業結構轉型更進一步?我們先看好四個方面的問題:
2 B2B系統網站開發流程總結:B端企業怎么做好B2B系統商城?
B端企業為拓展業務發展,搭建一個B2B系統是比不少的,從建立品牌形象、業務服務等方面來理解,B2B系統商城不同于入駐第三方平臺的模式,B端企業的B2B系統網站本身就具備了入駐、招商、自營三大功能運營模式
3 物流未來格局關鍵字:自建、社區、數智化,蘇寧物流一個不差
作為物流行業里的“燒錢”擔當,自建物流模式需要巨大的基礎投入,且變現周期極長,以蘇寧京東兩大自建物流為例,就曾長期被自建物流拖累經營盈利數據。
4 新零售系統怎么做?數商云總結新零售商城系統開發解決方案
傳統零售行業渠道單一,造成業務拓展增量有限,現在社交化屬性遍及各大行業,要想在移動電商時代轉型,新零售商城系統開發是傳統企業搶占市場、增加轉型后電商流量的上上之選了。
5 打造中國最大互聯網農產品上行平臺,拼多多黃崢為何堅持技術至上
拼多多之前,黃崢的創業項目沒有融過資。做二級市場投資時,他也沒有細想過投資和創業之間的差別。拼多多上市后,接觸的機構投資人越來越多,黃崢的投資觀和創業觀隨之被刷新。
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