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什么是供應鏈采購?具有什么特點?
什么是供應鏈采購?具有什么特點?
站在企業的角度,采購管理具有重壓的作用于影響,合理的采購可以進一步保障質量的問題,還可以加速資金的周轉速度,而隨著信息技術的不斷提高,企業與供應鏈之間的關系是密不可分的,企業想要在競爭中發展下去,供應鏈就是最好的武器,研究供應鏈采購具有一定的現實意義。
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盤點丨餐飲采購派送的主要模式
盤點丨餐飲采購派送的主要模式
做餐飲,不得不談談采購!采購一直都是餐飲行業最頭痛的事情,因為涉及的品種很多,如果有一個環節出錯,整個采購會變得非常的困難。而且采購并不是簡單地位餐廳購買物料那么簡單,而是在適時以適當的價格來源購買適量的物料,數商云貿總結了餐飲派送的主要模式,供行業參考!
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針對B2B買家的采購期望,這四個運營技巧是賣家應該掌握的
針對B2B買家的采購期望,這四個運營技巧是賣家應該掌握的
在采購時,B2B買家的期望有哪些?
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采購供應商管理:對供應商評估、把控的要點和方法
采購供應商管理:對供應商評估、把控的要點和方法
通常情況下供應鏈管理公司會從報價、質量、交貨期、配合程度來作為考核供應商的標準,按照得分制度來計算,如何合理分配、計劃、操作,就需要看各行業的具體需要了。B2B供應商采購管理系統開發服務商【數商云貿】為電商企業從多個維度分析,如何評估管理、把控供應商的方法。
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采購與供應管理戰略縱深簡析
采購與供應管理戰略縱深簡析
采購與供應鏈管理的目標不僅僅是控制成本和質量,更重要的是通過電子化在全球范圍內整合供應資源,突破管理的極限,即有效資源的合理利用問題。下面來詳細分析采購供應鏈管理的目標戰略有什么?
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理解采購供應鏈管理的趨勢,掌握采購方向
理解采購供應鏈管理的趨勢,掌握采購方向
采購管理人員要像變形金剛一樣,隨機應變,能觸及到每個領域要搏眾家之所長,要清楚采購供應鏈管理的戰略結構,有意識地培養戰略洞察能力和戰役管控能力......
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【分析】企業采購管理的注意事項
【分析】企業采購管理的注意事項
采購是供應鏈當中的一個重要環節,它們之間的關系恰如唇齒,采購是每一個企業都必須要面對的重要行為,如果執行不到位,整個鏈條就轉不動了,所以要使整個供應鏈保持協同一致,就必須從采購抓起,那么企業在采購管理中的注意事項有哪些?
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電商頭條文章
1 數商云srm供應商管理系統解決方案,為采購企業提供高質量srm系統產品和服務
采購企業如何通過srm供應商系統管理眾多的供應商、物料渠道、以及快速分析采購產品的價位,及時獲取有利于采購企業的優惠采購條款信息能力?通過本文,我們來認識下【數商云】公司的srm供應商管理系統解決方案有什么獨到之處,如何為采購企業提供高質量srm系統產品和服務。
2 B2B電商促進制造業大數據升級,突破數據孤立、解決市場信息不對稱
傳統制造業正在向智能化、信息化轉變,為消費形式帶來深入的革新。B2B電商正是信息技術與制造業交融的產物,不只為企業提供在線買賣效勞,而且在線上買賣的過程中更積聚了數據,為企業消費智能化和信譽體系構建提供根底。
3 中國互聯網發展報告2019:電商交易額去年超31萬億;前三季度海南進出境郵遞物品達9.9萬件丨10月21日【電商簡訊】
電商產品質量監測國家標準發布;中國互聯網發展報告2019:電商交易額去年超31萬億;海口海關:前三季度海南進出境郵遞物品達9.9萬件;拼多多達達回應“二選一”:與商家看似商業契約,實則暗藏技術暴力......
4 觀點|數字化轉型:如何做好企業中臺的架構設計
數字化轉型其實是將數字技術應用集成到企業內部的管理領域和外部變化的商業環境中去,從而對整個業務價值鏈產生決定性的改變。那么數字技術如何幫助企業進行數字化轉型呢?那就要從中臺開始談起。
5 裝修輔材B2B平臺“掌上輔材”獲紅星美凱龍戰略投資
2019年10月18日,裝修輔材B2B商城系統平臺「掌上輔材」宣布獲紅星美凱龍戰略投資。除此之外A輪共獲得真格基金與源渡創投分別領投的A1輪與A2輪,累計融資額過億。
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