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什么是供應鏈采購?具有什么特點?
什么是供應鏈采購?具有什么特點?
站在企業的角度,采購管理具有重壓的作用于影響,合理的采購可以進一步保障質量的問題,還可以加速資金的周轉速度,而隨著信息技術的不斷提高,企業與供應鏈之間的關系是密不可分的,企業想要在競爭中發展下去,供應鏈就是最好的武器,研究供應鏈采購具有一定的現實意義。
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盤點丨餐飲采購派送的主要模式
盤點丨餐飲采購派送的主要模式
做餐飲,不得不談談采購!采購一直都是餐飲行業最頭痛的事情,因為涉及的品種很多,如果有一個環節出錯,整個采購會變得非常的困難。而且采購并不是簡單地位餐廳購買物料那么簡單,而是在適時以適當的價格來源購買適量的物料,數商云貿總結了餐飲派送的主要模式,供行業參考!
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針對B2B買家的采購期望,這四個運營技巧是賣家應該掌握的
針對B2B買家的采購期望,這四個運營技巧是賣家應該掌握的
在采購時,B2B買家的期望有哪些?
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采購供應商管理:對供應商評估、把控的要點和方法
采購供應商管理:對供應商評估、把控的要點和方法
通常情況下供應鏈管理公司會從報價、質量、交貨期、配合程度來作為考核供應商的標準,按照得分制度來計算,如何合理分配、計劃、操作,就需要看各行業的具體需要了。B2B供應商采購管理系統開發服務商【數商云貿】為電商企業從多個維度分析,如何評估管理、把控供應商的方法。
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采購與供應管理戰略縱深簡析
采購與供應管理戰略縱深簡析
采購與供應鏈管理的目標不僅僅是控制成本和質量,更重要的是通過電子化在全球范圍內整合供應資源,突破管理的極限,即有效資源的合理利用問題。下面來詳細分析采購供應鏈管理的目標戰略有什么?
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理解采購供應鏈管理的趨勢,掌握采購方向
理解采購供應鏈管理的趨勢,掌握采購方向
采購管理人員要像變形金剛一樣,隨機應變,能觸及到每個領域要搏眾家之所長,要清楚采購供應鏈管理的戰略結構,有意識地培養戰略洞察能力和戰役管控能力......
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【分析】企業采購管理的注意事項
【分析】企業采購管理的注意事項
采購是供應鏈當中的一個重要環節,它們之間的關系恰如唇齒,采購是每一個企業都必須要面對的重要行為,如果執行不到位,整個鏈條就轉不動了,所以要使整個供應鏈保持協同一致,就必須從采購抓起,那么企業在采購管理中的注意事項有哪些?
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電商頭條文章
1 闡述傳統產業數字化轉型的六個關鍵
傳統企業的轉型一定是要超越自己原有的優勢。我們也沿用這個思路去觀察其他走在數字化轉型前列的企業所呈現出來的特征,我們發現了一些關鍵能力的獨特轉變,最終構建出一個轉型的能力體系,我們將在本文中深入探討這一點。
2 中國化妝品電子商務行業報告:十大電商企業案例,深度剖析市場商機
隨著中國網絡科技高速發展,以及中國居民可支配收入穩定增長,線上購物成為中國網民不可或缺的消費渠道之一。在中國網民網購的商品類別中,洗護用品(40.8%)、美容彩妝(33.1%)等產品的購買比例最高。
3 微信支付:中小商家交易筆數三年增長10倍;2019年河北省農村網絡零售額達915億丨1月10日【電商簡訊】
廣東省新任副省長:自愿自主加入跨境區塊鏈平臺的法人銀行達160多家;2019年河北省農村網絡零售額達915億;微信支付:中小商家交易筆數三年增長10倍;2019微信數據報告:周末人均使用外賣小程序次數增長93%
4 PTC秦成:工業企業中臺的靈魂三問
數字化轉型一直都是進行時,到現在為止沒有一家企業可以說自己已經完成了數字化轉型。在談論工業企業數字化轉型的過程中,我們會談到很多新的技術,如云計算、人工智能,AR,工業互聯網,中臺等等。
5 工業互聯網與工業4.0的關系,工業管理系統5C架構、功能維度
工業互聯網系統與工業4.0的區別點是什么?這兩個說法本質上沒有區別,通常都用來強調企業信息化系統的一體化,智慧化、自動機械化。工業互聯網和工業4.0總結了過去幾十年的企業信息化成就,而且提出未來10年后的企業信息化可追逐的更高層次目標。
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