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快消品電商

快消品經銷商,生意為何如此難做?
快消品經銷商,生意為何如此難做?
經銷商從自古以來這個角色在我們快消品行業供應鏈體系當中起著非常重要的作用,包 括國內的一線品牌,都是經銷商的辛苦付出才取得了他們那樣偉大的成績,所以說經銷商幫助很多很多廠家創造了無限的價值。
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快消品B2B平臺銳減,喧囂之后回歸理性再出發!
快消品B2B平臺銳減,喧囂之后回歸理性再出發!
B2B是推動快消品企業營銷轉型的基礎設施,是重構快消品行業新營銷模式的底層架構,未來快消品企業的營銷模式是圍繞以B2B模式為基礎,構建一套新的營銷模式,從目前看,在這個模式重構中要涉及到四個主要環節:品牌商、中間商、平臺商、終端商。這四個環節都要在重構中找到自己新的位置和新的模式。
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快消品B2B在產業互聯網時代究竟有多性感?
快消品B2B在產業互聯網時代究竟有多性感?
目前,生態體系競爭是產業互聯網領域競爭的制高點。居于其中,快消品B2B品臺如何在產業互聯網的實踐中搭建自身生態優勢?在“軟件+硬件+應用+服務”的垂直一體化生態體系,如何撬動生態伙伴?如何找到產業互聯網擴張的精準進擊點?
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數商云百貨商超電商解決方案,重新結構傳統零售生意
數商云百貨商超電商解決方案,重新結構傳統零售生意
數商云的百貨商超電商解決方案是以先進的IT技術協助百貨商超企業打通線上渠道及線下門店,重新結構傳統的零售生意,整合優勢資源快速切入電商業務。
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B2B和B2C都落伍了!營銷變革要看B2B2C
B2B和B2C都落伍了!營銷變革要看B2B2C
快消品營銷模式的變革,需要廠家、經銷商、零售商、電商一定看清未來模式變革的終極目標。
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快消品B2B難盈利?只是你家的B2B難盈利罷了!
快消品B2B難盈利?只是你家的B2B難盈利罷了!
進入到2018年以后,叫衰快消品B2B的聲音甚囂塵上。不可否認,從快消B2B行業發展的整個進程來看確實存在著或多或少的問題,但歸根結底還是對其是否能夠真正帶來快消品供應鏈商品流通效率的提升,平臺是否能夠真正實現盈利的質疑。
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B2B開的花,結出了不一樣的果
B2B開的花,結出了不一樣的果
快消B2B,我一直是樂觀者,但也是主流B2B模式的批判者。B2B一定會成功,但誰能成功,不一定是現在的巨頭。
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快消B2B頹了?但下一個超大規模供應鏈企業就誕生于此!
快消B2B頹了?但下一個超大規模供應鏈企業就誕生于此!
在中國出現多品類、多渠道、超大規模供應鏈企業是確定性機會,而快消B2B是最有可能抓住這一波機遇的行業。
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品牌如何面對多渠道覆蓋的市場新機遇
品牌如何面對多渠道覆蓋的市場新機遇
傳統的快消品分銷模式是采取的經銷商區域代理制。也就是經銷商獲取產品代理權,形成在一個市場獨家代理模式。
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倒閉潮之后 快消B2B要如何做才能實現盈利
倒閉潮之后 快消B2B要如何做才能實現盈利
2018年上半年,整個快消品B2B圈子除了幾家關停掉的B2B平臺的消息之外,似乎安靜了不少,這引起了不少媒體的“熱情”關注,并明確表達了看衰的意思。
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有所為有所不為,快消B2B的邊界究竟在哪兒?
有所為有所不為,快消B2B的邊界究竟在哪兒?
快消B2B也步入到了行業發展的深水區,隨之而來的還有相關從業者對自身認知和定位的變化。
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企業必備!開發快消品供應鏈系統三大管理功能
企業必備!開發快消品供應鏈系統三大管理功能
快消品電商系統解決方案不僅僅是一種有效率的管理模式,更是將成功經驗以科學有效的系統方式運用到行業實踐發展中,很多快消品企業缺乏優化的管理觀念和工具,導致快消行業在供應鏈上下游之間、企業內部乃至部門之間的業務環節都存在嚴重脫節的問題
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如何看快消品行業的B2B改造
如何看快消品行業的B2B改造
一是講B2B行業。也就是以阿里零售通、京東新通路、掌合、惠民、易久批等為代表的B2B行業。二是講B2B工具,目前看到的是更多的經銷商看清了這種B2B工具對改變傳統交易效率的價值,在積極采用B2B模式改變傳統業務效率。
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B2B快消品電商系統解決方案,為傳統企業“破局”
B2B快消品電商系統解決方案,為傳統企業“破局”
互聯網在改造電商行業商業運作模式和提升運營效率作用方面功不可沒,目前B2B電商發展正處在交易上升期特別是B2B快消品電商,這個以萬億為單位的流通規模市場必將掀起巨大的社會價值和運營效率。
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快消品B2B應該從哪些方面影響行業效率?
快消品B2B應該從哪些方面影響行業效率?
B2B的初衷是要改變快消品的行業效率。B2B如何才能真正起到改變行業效率的價值,如何才能在行業變革中發揮更重要的作用?
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電商頭條文章
1 二手車電商穿越寒冬走到春天的秘密
從品牌車企表現不佳的銷售數據,到經銷商、4S店的庫存壓力,各方都在面臨巨大的考驗。二手車的相對表現,成為車市的一抹亮色。新車增速放緩之下,二手車成為了拉動汽車行業消費的一匹黑馬。
2 中美德日四國工業互聯網參考架構對比分析
目前在國際上有美國工業互聯網參考架構IIRA、德國工業4.0參考架構模型RAMI4.0和日本工業價值鏈參考架構(Industrial Value Chain Reference Architecture,IVRA)。國內也有工業互聯網產業聯盟的《工業互聯網體系架構》。
3 煙草行業網上商城網站建設一個“全局安全管理平臺”的必要性
煙草行業網上商城運營核心業務包括:營銷管理、專賣管理、物流管理等,這里管理系統的服務器都放置在煙草網上商城系統的數據中心,里面保存了所有煙草營銷的核心數據,這些數據直接關系到電子商務、電子政務、決策管理三大系統的穩定安全運行,所以要更細致的保護其安全
4 全國電子商務工作會議在西安召開;B2B平臺Infra.Market 獲2千萬美元A輪融資丨12月6日【電商簡訊】
B2B平臺Infra.Market 獲2千萬美元A輪融資;印度電商BigBasket本財年收入達275.4億盧比 同比增長74%;全國電子商務工作會議在西安召開;廣匯物流攜手新疆農業農村廳,共建農產品供應鏈平臺
5 對話影響力 | 險峰旗云王世雨:生鮮電商還有機會,持續看好中國大消費賽道
2019年的創投市場已經不像四五年前那么瘋狂“燒錢”跑馬圈地了,整體融資節奏變得平穩,風投也更關注和認可在增長的同時有健康的經濟模型、具備自我造血能力的企業。
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