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供應商管理

輕或重都不可取,食材B2B電商還得兩只腳走路
輕或重都不可取,食材B2B電商還得兩只腳走路
食材供應是餐飲行業公認最難做的一個部分,氣候不同、產地分散、信息不流通,導致食材領域的供應鏈十分混亂,所以即使蘊含著萬億級的市場前景,創業者也不敢輕易嘗試。不過隨著互聯網的發展,食材供應難題也有了希望的曙光,有人嘗試利用互聯網來解決食材供應的痛點,食材電商也就應運而生。
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【深度分析】汽車零部件供應商管理+采購體系
【深度分析】汽車零部件供應商管理+采購體系
汽車行業雖然是制造行業,但是其采購管理有其特有的結構和特點,汽車是大件,其構造復雜,零部件通常有幾萬個,不同的車型要求跟標準都不一樣,加之,汽車總成本有三分之二是來自汽車零部件的采購環節,因此汽車行業通過降低采購成本更容易增加利潤以及增項競爭優勢。
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一文讀懂SRM供應商關系管理
一文讀懂SRM供應商關系管理
在世界經濟一體化的背景之下,企業常常需要與全球各地的客戶進行合作和服務,以致于需要處理更多突發的狀況,并迅速作出反應,供應商關系管理成為這個時代的企業管理與信息技術應用的新熱點。
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深度解析丨供應鏈金融的發展前景有多大?包括哪些方面
深度解析丨供應鏈金融的發展前景有多大?包括哪些方面
國內經濟持續轉型升級,“產融結合、脫虛向實”推進之下,供應鏈金融有望成為金融端供給側改革的重要抓手。供應鏈金融管理的發展前景有多大?無人知曉,但是我們可以從兩個方面入手分析供應鏈金融的“前景”與“錢景”
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企業選擇供應鏈金融理由是什么?
企業選擇供應鏈金融理由是什么?
金融作為現代經濟發展的血液,其重要性不言而喻。作為最為吸金的行業之一,金融業得到眾多中小企業主青睞。而旨在實現產融共贏的供應鏈金融更是近幾年來發展起來的一塊大蛋糕。其實供應鏈金融一直都在,只是在以前更多的是由銀行主導,但互聯網背景下,供應鏈金融可謂是被玩地風生水起。
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供應商VMI庫存管理系統是什么
供應商VMI庫存管理系統是什么
VMI供應商庫存管理系統打破傳統電商行業庫存訂單管理系統的策略模式,讓供應商各自管理的庫存模式集成化,更快適應供應鏈市場多變的趨勢,是能夠代表當下供應鏈平臺庫存管理的新思維。供應商VMI庫存系統模式設計的目標,以及跟交貨期、訂單量的關系是怎么樣的?
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供應商質量管理需要遵循哪些原則
供應商質量管理需要遵循哪些原則
供應商質量直接影響供應商產品質量,供應鏈系統平臺按照供應商開發選擇的“OCDS”基本準則去確認各個供應商采購平臺以構建有效的質量保證體系,以及具備生產所需特定商品和制造能力。另外就是供應商采購成本支出,如何通過“雙贏”的供應商關系管理核心來實現節約成本。
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對癥下藥丨數商云貿采購管理系統解決方案
對癥下藥丨數商云貿采購管理系統解決方案
在經濟全球和客戶需求的多元化背景下,市場競爭日益激烈,企業僅依靠自身資源進行自我調整已經不足以滿足市場變化的需要,采購成本高,效率低,管理難,這是困擾著眾多企業的難題。為了改進采購上存在的問題,各大企業費盡心機,然而成效甚微。
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【分析】企業采購管理的注意事項
【分析】企業采購管理的注意事項
采購是供應鏈當中的一個重要環節,它們之間的關系恰如唇齒,采購是每一個企業都必須要面對的重要行為,如果執行不到位,整個鏈條就轉不動了,所以要使整個供應鏈保持協同一致,就必須從采購抓起,那么企業在采購管理中的注意事項有哪些?
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11個有效提高電商商城網站銷售的小技巧
采購供應商響應速度慢,企業供應鏈公司如何管理
采購供應商的交貨周期直接決定供應鏈企業產品開發及其項目進度,同樣的供應商對物料采購需求的響應速度也直接決定了供應商的交貨周期,兩者相輔相成。并不是所有的供應商都擁有快速的響應能力,面對這一問題電商供應鏈平臺需要如何應對?
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供應商采購管理系統搭建,組成的功能模塊有哪些
供應商采購管理系統搭建,組成的功能模塊有哪些
供應商采購管理系統核心是以符合行業定位的標準化流程以及采購供應商管理思路,從信息、架構、技術、流程、資質等多個維度去考核供應商資格,通過一系列的考核管理篩選,達到降低采購總成本的目的。
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采購供應商管理系統開發,為何選擇數商云貿
采購供應商管理系統開發,為何選擇數商云貿
手工操作的電商時代已經逝去,尤其是每日都在變化的供應鏈市場,很多B2B供應商系統平臺開始實行供應商管理系統新模式,而在這個的基礎上需要具備一個安全高效的供應商管理平臺系統,如何選擇靠譜的供應鏈系統搭建公司?
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B2B供應商服務系統平臺選擇采購供應商,優先考慮哪幾個條件
B2B供應商服務系統平臺選擇采購供應商,優先考慮哪幾個條件
企業供應商系統平臺選擇供應商的標準在各個行業其實是各有不同的標準,未必只要是供應商就是適合每個行業的,基本供應商B2B平臺管理篩選供應商的條件雖然也是各有不同,但是也是大同小異的,供應鏈采購管理系統企業選擇供應商基本可以分為以下幾種。
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什么叫按時交貨率?供應商關系管理績效考核之一
什么叫按時交貨率?供應商關系管理績效考核之一
按照供應商管理系統定制服務商【數商云貿】在電商行業發展的多年經驗,創始人Martin表示供應商平臺的按時交貨率概念理解起來是很簡單的,但是在行業中卻有多種算法,例如有些可以按照訂單,有些可以按照訂單行,所以算法不同,交貨率也就不同了。
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企業導入供應商管理應該從哪些方面入手?
企業導入供應商管理應該從哪些方面入手?
在供應商管理上,很多公司的系統流程、組織都不完善,主要是依靠人員的經營,管理結果可預見性差,供應商績效沒法保證,作為應對措施,建議企業導入供應鏈管理從以下的幾個步驟入手
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電商頭條文章
1 傳統工業制造業,如何通過工業品B2B網站轉型高端制造業企業
工業B2B網站產業鏈環節讓傳統工業制造業在溝通成本、管理效率、人工費用、業績營銷方面相較之前的固定模式更簡便以及直接加速了工業B2B平臺轉型之路。傳統工業制造業B2B企業如何通過B2B系統網站在產業結構轉型更進一步?我們先看好四個方面的問題:
2 B2B系統網站開發流程總結:B端企業怎么做好B2B系統商城?
B端企業為拓展業務發展,搭建一個B2B系統是比不少的,從建立品牌形象、業務服務等方面來理解,B2B系統商城不同于入駐第三方平臺的模式,B端企業的B2B系統網站本身就具備了入駐、招商、自營三大功能運營模式
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4 新零售系統怎么做?數商云總結新零售商城系統開發解決方案
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5 打造中國最大互聯網農產品上行平臺,拼多多黃崢為何堅持技術至上
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