企業級電商平臺提供商,為企業級商家提供電商平臺搭建及解決方案服務

全國熱線:4008-868-127

供應商網站

供應商質量管理需要遵循哪些原則
供應商質量管理需要遵循哪些原則
供應商質量直接影響供應商產品質量,供應鏈系統平臺按照供應商開發選擇的“OCDS”基本準則去確認各個供應商采購平臺以構建有效的質量保證體系,以及具備生產所需特定商品和制造能力。另外就是供應商采購成本支出,如何通過“雙贏”的供應商關系管理核心來實現節約成本。
標簽:
采購供應商管理:對供應商評估、把控的要點和方法
采購供應商管理:對供應商評估、把控的要點和方法
通常情況下供應鏈管理公司會從報價、質量、交貨期、配合程度來作為考核供應商的標準,按照得分制度來計算,如何合理分配、計劃、操作,就需要看各行業的具體需要了。B2B供應商采購管理系統開發服務商【數商云貿】為電商企業從多個維度分析,如何評估管理、把控供應商的方法。
標簽:
供應商管理系統平臺,如何把控產品質量
供應商管理系統平臺,如何把控產品質量
現代供應鏈格局與制造水平突飛猛長,這也要求各行業的的產品在質量方面也需要同步,所以對于供應商系統平臺而言,提高供應商質量管理水平的這件事迫在眉睫。
標簽:
供應鏈電商系統公司,如何處理、管理供應商關系
供應鏈電商系統公司,如何處理、管理供應商關系
很多供應鏈采購管理平臺企業會因為付款流程效率過低影響供應商積極性,導致良好的合作關系的供應商流失,同時影響產品生產和交貨周期,另外就是財務成本也會讓供應商不愿意與供應鏈平臺合作。面對這些問題,企業供應鏈公司如何處理、管理好供應商?
標簽:
11個有效提高電商商城網站銷售的小技巧
采購供應商響應速度慢,企業供應鏈公司如何管理
采購供應商的交貨周期直接決定供應鏈企業產品開發及其項目進度,同樣的供應商對物料采購需求的響應速度也直接決定了供應商的交貨周期,兩者相輔相成。并不是所有的供應商都擁有快速的響應能力,面對這一問題電商供應鏈平臺需要如何應對?
標簽:
B2B供應商服務系統平臺選擇采購供應商,優先考慮哪幾個條件
B2B供應商服務系統平臺選擇采購供應商,優先考慮哪幾個條件
企業供應商系統平臺選擇供應商的標準在各個行業其實是各有不同的標準,未必只要是供應商就是適合每個行業的,基本供應商B2B平臺管理篩選供應商的條件雖然也是各有不同,但是也是大同小異的,供應鏈采購管理系統企業選擇供應商基本可以分為以下幾種。
標簽:
評估采購供應商管理的4大指標
評估采購供應商管理的4大指標
采購平臺供應商公司如何評估供應商?如何按照指標去管理供應商?經過多個行業的市場調查數據、供需應對能力的數據分析,【數商云貿】總結B2B供應商系統平臺評估、管理供應商的四大指標如下。
標簽:
供應商管理系統,具體包括哪些方面
供應商管理系統,具體包括哪些方面
采購供應商管理系統內容具體包括哪些方面?B2B供應商管理內容可以簡單分為供應商開發、供應商評估、供應商聯盟、供應商績效管理等等,而供應商管理的評選是最為重要的一環。
標簽:
大揭秘!供應鏈管理公司選擇供應商的評價體系、流程
大揭秘!供應鏈管理公司選擇供應商的評價體系、流程
電商供應鏈企業發展到不同的階段對于供應商的選擇以及標準不盡相同,如何通過數據化篩選的結果來選擇合適的供應商呢?
標簽:
一般供應商管理系統公司如何考核供應商?
一般供應商管理系統公司如何考核供應商?
國內知名的B2B供應商管理系統開發公司【數商云貿】為各位解答供應商公司一般按照什么樣的標準來篩選考核供應商?一般供應鏈管理平臺選擇供應商會根據具體情況來做調查,在獲取調查結果的基礎上,再通過考核體系的方式分析出合適的供應商候選。
標簽:
供應鏈管理系統末端是什么?如何對付供應鏈系統末端?
供應鏈管理系統末端是什么?如何對付供應鏈系統末端?
【數商云貿】專注為電商企業開發定制供應鏈采購管理系統,創始人兼CEO Martin就曾表示,在供應鏈管理中,細枝末節的地方如果不重視,往往會引發大問題。供應鏈系統末端問題就是這樣。
標簽:
服裝電商供應鏈管理怎么做?
服裝電商供應鏈管理怎么做?
服裝電商供應商管理系統開發平臺【數商云貿】的CEOMartin說得好:“服裝電商行業發展本質不是持續優化、改進、生產完美的衣料,而是追逐趨勢,而這正需要供應鏈管理平臺的快速響應才能支持”。
標簽:
供應鏈系統平臺:兩大管理領域
供應鏈系統平臺:兩大管理領域
從【數商云貿】多年的供應鏈采購系統搭建服務經驗來講,大多數電商企業在運營面臨的問題其實都差不多,從供應鏈管理的角度,就是成本過高,速度過低,不管是創業中的企業還是已經成熟的企業,其實在供應鏈平臺管理上遇到的根本問題都是一樣的
標簽:
供應鏈企業管理系統職能作用解答
供應鏈企業管理系統職能作用解答
大多數電商企業的供應鏈職能依然處于單純執行的作用,從設計、渠道、銷售、訂單,到最后的執行,供應鏈系統服務都處于埋頭干活的階段,不會做計劃,所以如何加強電商企業供應商管理系統計劃作用就相當重要了。
標簽:
供應鏈管理設計是什么?
供應鏈管理設計是什么?
供應鏈管理是什么?有哪些部分組成?供應鏈管理平臺設計主要目的是針對產品、信息、資金流的優化,提高供應鏈服務速度的同時降低供應鏈系統平臺采購成本。
標簽:
電商頭條文章
1 傳統工業制造業,如何通過工業品B2B網站轉型高端制造業企業
工業B2B網站產業鏈環節讓傳統工業制造業在溝通成本、管理效率、人工費用、業績營銷方面相較之前的固定模式更簡便以及直接加速了工業B2B平臺轉型之路。傳統工業制造業B2B企業如何通過B2B系統網站在產業結構轉型更進一步?我們先看好四個方面的問題:
2 B2B系統網站開發流程總結:B端企業怎么做好B2B系統商城?
B端企業為拓展業務發展,搭建一個B2B系統是比不少的,從建立品牌形象、業務服務等方面來理解,B2B系統商城不同于入駐第三方平臺的模式,B端企業的B2B系統網站本身就具備了入駐、招商、自營三大功能運營模式
3 物流未來格局關鍵字:自建、社區、數智化,蘇寧物流一個不差
作為物流行業里的“燒錢”擔當,自建物流模式需要巨大的基礎投入,且變現周期極長,以蘇寧京東兩大自建物流為例,就曾長期被自建物流拖累經營盈利數據。
4 新零售系統怎么做?數商云總結新零售商城系統開發解決方案
傳統零售行業渠道單一,造成業務拓展增量有限,現在社交化屬性遍及各大行業,要想在移動電商時代轉型,新零售商城系統開發是傳統企業搶占市場、增加轉型后電商流量的上上之選了。
5 打造中國最大互聯網農產品上行平臺,拼多多黃崢為何堅持技術至上
拼多多之前,黃崢的創業項目沒有融過資。做二級市場投資時,他也沒有細想過投資和創業之間的差別。拼多多上市后,接觸的機構投資人越來越多,黃崢的投資觀和創業觀隨之被刷新。
一组码中