企業級電商平臺提供商,為企業級商家提供電商平臺搭建及解決方案服務

全國熱線:4008-868-127

  • 首頁
  • > 供應鏈管理平臺

供應鏈管理平臺

供應鏈架構——從企業到產業B2B
供應鏈架構——從企業到產業B2B
過去我們研究供應鏈架構,往往以企業為對象,從單一鏈條展開,關注供應鏈上的核心企業(鏈主)與非核心企業(鏈屬)之間如何進行有效協同,從而提升單一供應鏈的效率和價值,并與其它供應鏈展開競爭。
標簽:
如何開發五金建材商城?做一個網上五金商城平臺多少錢?
如何開發五金建材商城?做一個網上五金商城平臺多少錢?
國內外知名的電商系統建設服務商【數商云】,致力于為傳統企業提供一體化商城平臺建設解決方案,這里會為各位企業主提供開發一個網上五金商城的報價以及功能方面的解答。
標簽:
冰川融化,B2B供應鏈物流迎來真正變革
冰川融化,B2B供應鏈物流迎來真正變革
近幾年,業內一直沒有間斷對這一領域的探索。傳統合同物流企業、快遞快運企業、電商企業、制造業、分銷企業都在嘗試,但至今沒有找到合理的突破路徑。
標簽:
企業搭建大宗商品交易系統,三大核心發展優勢
企業搭建大宗商品交易系統,三大核心發展優勢
國內知名的大宗商品交易系統搭建公司【數商云】創始人Martin就曾表示,傳統行業即便實現了業務的互聯網融合過渡,也需要重視在交易模式、供應鏈金融服務、物流倉儲這三大方面去提升市場競爭力,大宗交易平臺企業未來如何拓展發展空間也將取決于此。
標簽:
四大點總結:大宗交易電子系統平臺發展怎么做?
四大點總結:大宗交易電子系統平臺發展怎么做?
國內知名的大宗商品交易平臺系統搭建公司【數商云】項目總監表示Sam表示,在現貨市場條件前景一路別看好的情況下,大宗商品電子交易系統平臺轉型升級也趨向平穩增長發展,其中直接影響大宗交易系統發展的原因可以總結為四大點:
標簽:
采購管理系統確保企業供應鏈管理供需平衡、快速發展
采購管理系統確保企業供應鏈管理供需平衡、快速發展
供應鏈的重構是一大重點,當供應鏈企業為中心,維系同一產業鏈上的物流、信息流、資金流、商流合為一體,合理調控,從而達到高效協作,達到效率提升,整個產業鏈條的成本降低。
標簽:
B2B環境下電商平臺供應鏈管理模式分析——以阿里巴巴為例
B2B環境下電商平臺供應鏈管理模式分析——以阿里巴巴為例
本文以阿里巴巴為例,根據阿里巴巴供應鏈管理的發展現狀和面臨的挑戰,研究和分析了符合阿里巴巴發展的供應鏈管理模式。
標簽:
電商供應鏈模式迭代的深刻思考
電商供應鏈模式迭代的深刻思考
供應鏈的全面競爭才剛剛開始!這種競爭,不是單純的企業和企業之間的供應鏈競爭,而是新零售供應鏈和傳統零售供應鏈的效率之爭。
標簽:
供應鏈管理|從單一企業的競爭到供應鏈之間競爭
供應鏈管理|從單一企業的競爭到供應鏈之間競爭
如果我們把供應鏈中的各參與企業看作骨骼,那么,物流就是連接骨骼的韌帶和肌肉,而與物流活動密切相關的信息則是肌肉中的血液。
標簽:
影響供應鏈公司發展的四個重要因素
影響供應鏈公司發展的四個重要因素
供應鏈公司提供整合、四流合一的服務,但服務外包是趨勢,發展方向毋庸置疑,但是產業端在信息化、數據化、服務技術支撐等方面,對供應鏈公司的服務能力提出了更高的要求,鑒于此,供應鏈公司的未來該何去何從?如何做才能迎接并通過這一挑戰?總結起來,四個方向不容忽視。
標簽:
2018高調謀局,誰將成為真正的超級供應鏈平臺?
2018高調謀局,誰將成為真正的超級供應鏈平臺?
復盤2018:京東物流、菜鳥網絡、順豐……高調謀局的背后,誰將成為超級供應鏈平臺。
標簽:
供應鏈管理系統選擇供應商的十大原則
供應鏈管理系統選擇供應商的十大原則
目前企業供應鏈系統平臺質量管理已經從普通的質量管理向全集團的質量管理轉變,可見供應商產品質量已經是集團企業相當重要的一個環節了。供應商管理取決于一開始的質量保證,也就是加強供應商系統質量管理體系,質量管理才有保障。
標簽:
供應鏈電商系統公司,如何處理、管理供應商關系
供應鏈電商系統公司,如何處理、管理供應商關系
很多供應鏈采購管理平臺企業會因為付款流程效率過低影響供應商積極性,導致良好的合作關系的供應商流失,同時影響產品生產和交貨周期,另外就是財務成本也會讓供應商不愿意與供應鏈平臺合作。面對這些問題,企業供應鏈公司如何處理、管理好供應商?
標簽:
做好這三方面,采購供應商關系管理易于反掌
做好這三方面,采購供應商關系管理易于反掌
供應商關系管理有兩種說法:一種是敵對競爭,一種是合作伙伴,這句話看著貌似沒有問題,對供應鏈系統服務平臺而言實則是相對的兩個極端,供應鏈企業與供應鏈系統平臺之間的諸多因素,間接影響兩者之間的交易成本、交易效率、采購總支出等等。
標簽:
電商時代凜冬已至?NO!供應鏈是電商翻身的主命門
電商時代凜冬已至?NO!供應鏈是電商翻身的主命門
隨著各種新型電商的興起,大量的實體店和商超都開始倒閉,傳統的商業模式發生了翻天覆地的變化,供應鏈影響著行業的方方面面,供應鏈的優勢競爭必須要從深層次進行思考。
標簽:
電商頭條文章
1 傳統工業制造業,如何通過工業品B2B網站轉型高端制造業企業
工業B2B網站產業鏈環節讓傳統工業制造業在溝通成本、管理效率、人工費用、業績營銷方面相較之前的固定模式更簡便以及直接加速了工業B2B平臺轉型之路。傳統工業制造業B2B企業如何通過B2B系統網站在產業結構轉型更進一步?我們先看好四個方面的問題:
2 B2B系統網站開發流程總結:B端企業怎么做好B2B系統商城?
B端企業為拓展業務發展,搭建一個B2B系統是比不少的,從建立品牌形象、業務服務等方面來理解,B2B系統商城不同于入駐第三方平臺的模式,B端企業的B2B系統網站本身就具備了入駐、招商、自營三大功能運營模式
3 物流未來格局關鍵字:自建、社區、數智化,蘇寧物流一個不差
作為物流行業里的“燒錢”擔當,自建物流模式需要巨大的基礎投入,且變現周期極長,以蘇寧京東兩大自建物流為例,就曾長期被自建物流拖累經營盈利數據。
4 新零售系統怎么做?數商云總結新零售商城系統開發解決方案
傳統零售行業渠道單一,造成業務拓展增量有限,現在社交化屬性遍及各大行業,要想在移動電商時代轉型,新零售商城系統開發是傳統企業搶占市場、增加轉型后電商流量的上上之選了。
5 打造中國最大互聯網農產品上行平臺,拼多多黃崢為何堅持技術至上
拼多多之前,黃崢的創業項目沒有融過資。做二級市場投資時,他也沒有細想過投資和創業之間的差別。拼多多上市后,接觸的機構投資人越來越多,黃崢的投資觀和創業觀隨之被刷新。
一组码中